Мы строим новую модель консалтинга с бизнес-ориентированным подходом
Знаем потребности клиентов, потому что имеем 20-летний опыт построения эффективных БЭК-офисных функций внутри крупнейших холдингов России
Консалтинговая компания
Повышаем эффективность бизнес-процессов компаний
Узнайте рычаги повышения эффективности, которые доступны для вашей компании
Первая консультация бесплатно
Первая консультация бесплатно
Повышаем эффективность бизнес-процессов компаний
Система координат для бизнеса
ТРАНСФОРМАЦИЯ ПОД КЛЮЧ ФУНКЦИЙ БЭК-ОФИСА
Экспертиза во всех функциях БЭК-офиса в разных отраслях бизнеса: финансы, управление персоналом, закупки, информационные технологии, юридическое обеспечение, корпоративная безопасность, административно-хозяйственное обеспечение
ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ
Внедряем самые эффективные цифровые технологии и инновационные подходы к организации труда
СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Реализуем проекты, существенно меняющие порядок работы большого числа сотрудников, поддерживаем команды на пути трансформации, ускоряем переходный период
30+% сокращение расходов на содержание функций бэк-офиса по результатам первичной централизации функций
Ваш бизнес выходит на новый уровень
В дальнейшем — ежегодное повышение эффективности на 5−10%
Повышение прозрачности и доступности данных; рост уровня экспертизы за счёт централизации функции
Типовые эффекты от реализации проектов:
- Оценка зрелости функций БЭК-офиса и ОЦО, разработка стратегии развития
- Реорганизация и повышение эффективности БЭК-офиса и создание и трансформация ОЦО
- Внедрение IT-решений для автоматизации процессов БЭК-офиса и ОЦО
- Разработка методологии БЭК-офисных функций
- Аудит и организация управленческого учёта
Проекты
Консультационные услуги и проекты по повышению операционной эффективности БЭК-офисных функций крупного и среднего бизнеса, включая проекты по автоматизации процессов, цифровой трансформации, внедрению управленческого учета и аудит текущих финансовых процессов
Поможем внедрить систему управления финансами в компании, чтобы:
- избегать кассовых разрывов
- повышать доходы и оптимизировать расходы
- видеть точки роста бизнеса и узкие места на основе анализа данных
- планировать будущую деятельность и развивать новые проекты
- формировать резервы под различные задачи
Финансы для малого и среднего бизнеса
Внедрение управленческого учета и аудит текущих финансовых процессов
аутсорсинг финансовой функции
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ:
консультирование
аутстаффинг проектного персонала
организация стратегических сессий
- Один из ведущих экспертов по трансформации, централизации и автоматизации функций бэк-офиса в России и СНГ
- Более 20 лет занимается организацией и оптимизацией общих центров обслуживания в России
- Создала четыре ОЦО для бизнеса общей численностью 750 000 сотрудников, с общей капитализацией более 10 трлн руб. и оптимизацией затрат на 30−40% в первые годы работы ОЦО
- Имеет награды в профессиональных сообществах MSB Events и CFO Russia за лучшие запуски ОЦО и в других номинациях
Екатерина юрченко
Ведущий эксперт
ДЭКАРТ соединяет передовые компетенции в области управления бизнес-процессами и практический опыт внедрения современных технологий как на стороне заказчика, так и на стороне консультанта
Наша команда
Это эксперты в области создания и развития ОЦО, а также повышения эффективности вспомогательных функций бизнеса, имеющие опыт работы в различных отраслях крупного российского и международного бизнеса
стать партнёром
Мы постоянно изучаем лучшие практики и интегрируем их в проекты своих клиентов. Мы открыты к обмену экспертизой с коллегами и к участию в создании новых продуктов в качестве экпертов — аналитиктов и методологов
контакты:
+7 (918) 065 53 43
info@dekart-consult.ru
Присоединиться к команде дэкарт
Пожалуйста, заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Стать партнёром
Пожалуйста, заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время
ООО "ДЭКАРТ"
ИНН: 9727081190
ОГРН: 1247700499892
ИНН: 9727081190
ОГРН: 1247700499892
