Цифровая трансформация ОЦО
Цифровая трансформация ОЦО — эффективный инструмент для увеличения производительности бизнеса. С его помощью сотрудники компаний на разных уровнях могут оперативно изучать большой объем информации и на основе полученных выводов принимать грамотные решения.
Оставить заявку
Ключевые задачи
Проведение аудита текущего уровня цифровой зрелости ОЦО
Определение приоритетных направлений развития цифровых инструментов (RPA, BPM и т.д.)
Разработка дорожной карты по внедрению цифровых решений и необходимых ИТ-инструментов
Формирование обучающей программы для сотрудников по работе в цифровой среде
  • Проведение аудита текущего уровня цифровой зрелости ОЦО
    01
  • Определение приоритетных направлений развития цифровых инструментов (RPA, BPM и т.д.)
    02
  • Разработка дорожной карты по внедрению цифровых решений и необходимых ИТ-инструментов
    03
  • Формирование обучающей программы для сотрудников по работе в цифровой среде
    04
Проведение аудита текущего уровня цифровой зрелости ОЦО
Определение приоритетных направлений развития цифровых инструментов (RPA, BPM и т.д.)
Разработка дорожной карты по внедрению цифровых решений и необходимых ИТ-инструментов
Формирование обучающей программы для сотрудников по работе в цифровой среде
О нас
Команда Дэкарт обладает многолетним опытом, международной экспертизой и наработанными методиками в области проведения аудиторских проверок.
Наш подход базируется на проведении качественной работы, которая позволяет выявлять возникающие риски, вырабатывать необходимые индивидуализированные и практичные решения, учитывая специфику вашей отрасли. Как и прежде наши специалисты помогут вам обеспечить своевременное и эффективное разрешение сложных вопросов бухгалтерского учета и финансовой отчетности, а также обратят
Результаты для заказчика
1
Отчёт по итогам аудита цифровой зрелости ОЦО (описание текущих систем, уровень автоматизации, сильные/слабые стороны)
Дорожная карта цифровой трансформации (этапы, сроки, ресурсы, ответственные)
2
Программа обучения персонала (презентации, учебные материалы, инструкции)
4
Описание целевой ИТ-архитектуры (интеграционная схема, перечень планируемых решений)
3
Кейсы
Кейсы с Каруселью для Тильды
1/8
Image 1

Ритейлер детских товаров

Реализация проекта по созданию ОЦО, включая концептуальный, детальный дизайн, пилотирование целевых процессов, разработку обучающих материалов и проведение обучения

Image 2

Ритейлер

Реализация проекта по созданию ОЦО «под ключ», включая концептуальный, детальный дизайн, пилотирование и стабилизацию переведенных процессов, внедрение системы документооборота и оптического распознавания, разработку и автоматизацию сервисной модели ОЦО с контролем SLA, запуск программы роботизации

Image 3

Сервисная компания

Реализация проекта по анализу и оптимизации сквозных процессов: проведение диагностики, выявление узких мест, разработка и внедрение решений для улучшения взаимодействия между подразделениями, автоматизация ключевых этапов и повышение прозрачности процессов.

Image 4

Медиакомпания

Реализация проекта «под ключ» от создания ОЦО от концептуального дизайна до стабилизации переведенных процессов, автоматизация сервисной модели в системе Naumen, запуск КЭДО. Перевод в ОЦО вспомогательных функций.

Image 5

Производственный Холдинг

Реализация проекта «под ключ» от создания ОЦО от концептуального дизайна до стабилизации переведенных процессов, автоматизация обращений, сервисной модели ОЦО, запуск программы роботизации

Image 6

Промышленное предприятие металлургического комплекса

Реализация проекта создания ОЦО в части концептуального и детального дизайна процессов будущего ОЦО

Image 7

Золотодобывающая компания

Реализация проекта по переходу на целевую модель ОЦО и организацию работы Фронт-офисов, разработка регламентирующих взаимодействие документов, описания целевых бизнес-процессов, проведение внешнего бенчмаркинга, оценки зрелости фронт-офиса

Image 8

Нефтегазовая компания

Реализация ряда проектов по развитию и трансформации ОЦО, внедрение Транзакционного центра, сервисной модели ОЦО.

Image 9

Транспортная компания

Реализация проекта создания ОЦО от концептуального дизайна до стабилизации переведенных процессов, внедрение электронного документооборота с оптическим распознованием, миграция ключевых активов в ОЦО

Image 10

Промышленно-металлургический холдинг

Аудит действующей модели ОЦО и процессов БНУ с оценкой текущей эффективности функции и рекомендациями по развитию ОЦО, проведении внутреннего и внешнего бенчмаркинга функций, оценка зрелости ОЦО

Узнать стоимость своего проекта
Связаться с нами
info@dekart-consult.ru
Политика конфиденциальности